凝心聚力谋经营 精准规划促增收 博物馆召开生产经营计划编制专题会

为精准编制陕西自然博物馆2026年生产经营计划，夯实年度收入基础预算，9月25日，经营管理部会同展教一部、二部、科学普及部、发展规划部及课程研发等相关业务部门，共同探讨2026年生产经营计划的其他业务收入预算，并结合各类活动的开展情况，为博物馆来年经营发展出谋划策。

经营管理部首先说明邀请大家商讨的核心目标—请各部门按照2026年生产经营编制要求，结合自身业务实际，精准梳理经营项目的运营情况，测算2026年收入。在商讨活动项目的同时，各部门围绕业务相互之间也进行了深入交流，提出了很多好的建议：展教部门结合展区特色与观众需求，对主题互动展项及科普活动提出了相互联系、加强联动的建议；科学普及部聚焦科普活动品牌化建设，对重点运营活动、研学营等项目进行预测，提出合作措施；发展规划部从场馆资源整合角度，对第三方合作类经营项目的拓展方向提出建议；课程研发组围绕特色教育课程的市场化推广及观众群体需求进行了分析。随着商讨的深入，各部门又围绕“如何提升经营活动质量、有效增加运营收入”展开热烈讨论，提出诸多切实可行的建议：如加强部门间经营项目的联动，打造“展览+活动+课程”的一体化产品套餐；根据不同客群需求细化产品定价策略，增强市场竞争力等等。

这次商讨不但深入了解到各部门科普活动的收入情况，为增加其他业务收入提供了支撑，还为2026年科普活动的开展提供了思路。面对当前文旅市场下行压力，博物馆人团结一心、精益求精、努力创新，必将助力陕西自然博物馆在高质量发展的道路上稳健前行。